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專題活動
  • 為何公司寧愿招新人,也不愿提拔老員工?

  •         職場中,為什么會有很多公司寧愿花更高的薪水招新人,看著昔日的老員工離職,也不愿意提高老員工的工資?

           1、怕引起大規模的老員工加薪問題

            因為一旦給老員工加薪的話,就會引起大規模的老員工加薪問題,但是新員工則不會有這類問題。假設給員工單獨漲薪,且幅度超過20%,但是職位沒變,工作強度沒變,那么就會有下面三方面的考量:

            和你薪資同水平的人,他們會怎么想?和你能力同水平的人,他們會怎么想?  跨部門的人,他們怎么想? 若員工一句“不加薪我就辭職”就把老板嚇住了,那老板以后怎么團隊?

           如果不是從引入新的管理理念方面考慮,這是一個平衡問題、利弊問題或者說是博弈問題。招新員工對企業的負面影響要小;如老員工競爭激烈,名額有限,可能引起不公平,對企業穩定造成影響。老板只能退而招新人。

            另外,也可是逼辭老員工,或者說老員工管理成本高。如果提高老員工的工資,可能要提高一批與其類似員工的工資。其實老板才是最高明的人力資源管理者。

            2、對未知人才報以略高期望值

            從雇主的角度來看,人對于未知的東西總是要報以略高的期望的,比如一個新人的能力可能在80-120之間,一般雇主會傾向于按照110左右來評估,再加上投簡歷面試的時候雇員多半會包裝自己,所以新人往往會得到更高的評價。

           對雇主來說,老人掌握的知識和技能對于公司來說不是什么秘密,而新人掌握的那些“秘技”才是雇主垂延欲滴的。對于老人,雖然雇主會覺得“你再怎么努力也就這樣了”,可達不到目標的時候給予第二次機會的概率要高很多。

           3、招聘一個新人比重新調整薪資規則容易

           有的公司在薪酬方面規則限制,若是變更會非常麻煩。而這個時候可能重新招聘一個人比重新調整薪資規則要容易些。對于在某些方面特別重要的人,可能會特別溝通協調一下,而除此之外的員工可能需要從長計議了。

            4、工作可代替性

            公司之所以寧愿花更高價錢招新人,這代表老員工是可替代的,公司無所謂你走不走。一旦老員工具有不可替代性,公司就會考慮到他的作用,當然也就會考慮到加薪問題的。

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