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國有企業

       【國有企業解決方案】

 

         我國國企在冊職工有3000萬人,隨著國有企業改革的深化,國企職工總數被銳減到1000萬人。國家對國有企業人員編制、工資總額有剛性要求,還有業績、利潤等剛性考核指標。從行業特征而言,很多國企自身編制根本無法滿足實際用工需求。此外,國企機構龐雜,其人力資源管理已無法應對日趨激烈的市場競爭。國企的人力資源管理必須轉型,提高人力資源運營能力,專注核心業務。


         我們提出一個可行的人力資源解決方案。


        我們專業顧問經過實地考察和分析發現該國企面臨的人力資源難題:


     (1)受人員崗位編制和人工成本限制,大量基層員工需要填補。


     (2)人力資源部門被“員工入職、離職、工傷、計酬、獎懲及解除勞動合同”等日常事務性瑣事牽絆,無更多精力和時間去處理核心事務,人力資源轉型和提高無從談起。


    (3)缺乏吸引和保留鍵性人才的戰略戰術。


      據此,我們建議:


   (1)國企的基礎性、可替代性工作崗位使用我們的派遣員工,由我們負責這大批量員工的招聘、合同簽訂、管理、購買社保和代發工資等。國企滿足用人,卻不用操心。


   (2)使用我們提供的專業社保代理、薪酬外包服務,大大降低該國企人力資源部門的工作量。

   (3)采用我們提供的補充福利計劃,借助我們為企業量身打造的補充福利計劃,企業能充分吸引和留住關鍵性人才。
 

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